BẠN KHÔNG PHẢI LÀ NGƯỜI TOÀN NĂNG

Từ chối một việc bạn không có khả năng hoàn thành về mặt thời gian và cả tính chất hoàn toàn không sai trái. Câu chuyện ôm đồm  mọi thứ vào bản thân không còn là chuyện xa lạ khi mới bắt đầu đi làm. Thật khó để từ chối khi ai cũng bảo làm nhiều vào thì sẽ có kinh nghiệm. Thế là bao nhiêu công việc cứ thế đổ dồn vào người mà chẳng thể nào nói không. Cặm cụi làm từng thứ một rồi đến cuối cùng kết quả thường chẳng thể xong hết và còn bị trễ hẹn. Bản thân có tấm lòng học hỏi, chia sẻ, giúp đỡ nhưng hiệu quả thì không đáng kể. Vậy thì nên làm gì để không mất lòng người khác mà bản thân vẫn có thể học hỏi và làm việc hiệu quả? 

 
Bạn nên nhớ rằng bạn không phải là người toàn năng. Có những việc dù muốn giúp, muốn làm nhưng không thể. Bạn cần phân định xem đâu là việc mình cần làm. Bảng nội dung công việc mà vị trí bạn ứng tuyển là tiêu chí đầu tiên cần nắm rõ khi làm việc. Mỗi một người đều có nhiệm vụ và quyền hạn khác nhau trong công ty. Việc hiểu rõ những việc bạn cần làm và không giúp chúng ta biết khi nào nên đồng ý và từ chối một lời đề nghị. Đôi khi sự giúp đỡ không đúng lúc, đúng chỗ của bạn sẽ khiến công việc trở nên lộn xộn và rắc rối cho đồng nghiệp hơn là nhận được lời cảm ơn. Sự rõ ràng lúc ban đầu có thể gây khó chịu nhưng là sự hợp tác bền lâu về sau này. 
 
Tiêu chí tiếp theo để không bị giao thêm việc và ôm đồm mọi thứ đó là biết cách sắp xếp công việc. Khi bạn có một lịch trình cụ thể các việc cần làm khi đến cơ quan bạn sẽ không ở trạng thái bị động rằng sẽ phải làm gì tiếp theo. Cứ thế theo những gì được dự định công việc sẽ không bị chồng chất và lúc đồng nghiệp cần giúp đỡ bạn cũng sẽ cân nhắc xem điều mình có đủ thời gian để làm hay không? 

Tránh giải quyết những việc mà người khác có khả năng để làm nhưng cố tình đùn đẩy trách nhiệm. Ban đầu bạn sẽ khó mà có thể nhận ra điều này khi mới đi làm nhưng sau vài lần được nhờ vả thì chắc chắn bạn sẽ biết được. Từ đó lựa chọn có nên làm hay không? Đừng để sự giúp đỡ của bạn trở nên hiển nhiên và không được tôn trọng. 
 
Đừng trở thành phiên bản mà bản thân không muốn. Bạn cũng không thể loại trừ chính mình trong việc thích ôm lấy trách nhiệm bởi cảm giác trở thành người quan trọng và được yêu mến. Mối quan hệ tại nơi làm việc là một phần không thể thiếu giúp mọi thứ trở nên trôi chảy, suôn sẻ. Thế nên, bạn cố gắng trở thành người dễ mến, hòa đồng hay giúp đỡ người khác. Điều đó chẳng có gì sai khi bạn trở thành đối tượng của “trách nhiệm độc hại”. Tại thời điểm đó, bạn cảm thấy tội lỗi, khó chịu khi từ chối lời yêu cầu, nhờ vả của một người nào đó. 

Bạn là một người trách nhiệm với công việc, lời hứa của chính mình là một điểm cộng nhưng lại là điểm trừ khi bạn không có giới hạn của chính mình. Người khác không thấy được điều gì nên và không nên khi hợp tác, làm việc với bạn dẫn đến họ sẵn sàng nhờ bạn giúp đỡ, bạn cũng sẵn sàng nhận bất chấp mình có thời gian và làm được hay không. Chính bạn là người tạo cơ hội cho đối phương chứ không ai khác. Đã biết sai thì không nên phạm. Bạn cũng nên biết rõ điều gì bản thân có thể tự giải quyết và điều gì nên nhờ sự giúp đỡ. Nếu không thì lúc bị từ chối cũng không thể trách người khác. Hãy để lời đề nghị của bản thân trở nên có giá trị với chính mình và đối phương.
 
Kết quả công việc là điều cuối cùng mà mỗi người lãnh đạo hướng tới. Bạn tập trung vào công việc của chính mình, hợp tác tốt với đồng nghiệp, hiểu rõ trách nhiệm quyền hạn của bản thân thế là đủ. Số lượng công việc không nói lên bạn là ai khi chất lượng không có. Giúp người khác đúng lúc, đúng thời điểm cũng là giúp chính mình học được cách hợp tác và làm việc. Cứ trải nghiệm rồi bạn sẽ chiêm nghiệm được trách nhiệm nào thuộc về mình và điều gì là không phải.

     Thanh Yên

👉Link bài viết trên Group Tay Đan: BẠN KHÔNG PHẢI LÀ NGƯỜI TOÀN NĂNG